9月15日,廣百物流召開2022年中期黨建與黨風廉政建設工作會議,全面總結2022年中期公司黨建和黨風廉政建設工作,部署下階段工作任務。公司黨委書記、董事長湯智全及其他黨政領導班子成員、公司各部室、各分(子)公司黨政負責人、各黨支部紀檢委員和紀檢工作人員共45人參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理李發金主持。
會上,公司黨委副書記、總經理李發金傳達集團2022年中期黨建與黨風廉政建設工作會議精神,公司紀委書記伍嘉雋作2022年中期公司紀委落實全面從嚴治黨監督工作報告及反面典型案例警示教育,對公司監督工作提出五點要求:一是繼續深化政治監督,提高政治“三力”,找準政治監督的方向;二是依法依規開展審查調查,加強對監督執紀問責各項政策制度的學習,學用結合;三是落實專項監督,積極履行監督責任;四是推進“清廉物流園”建設,提升監督效能,開展“清廉”教育等一系列措施,并結合巡檢工作融合開展項目交叉檢查,加強風險管控和預警,促進運營管理規范化;五是繼續加強員工隊伍建設,鍛造忠誠干凈擔當的紀檢隊伍,履行好監督執紀問責職能。伍書記以公司近年發生的“拆分工程規避招標問題”和“大宗貿易業務損失風險案”兩件反面典型案例進行剖析,開展警示教育,要求廣大干部員工做到:一是要樹立正確的政績觀,強化法紀意識和履職能力,正確看待成績和效率;二是要健全內控管理體系,加強風險管控;三是要心存敬畏,時刻保持紀律規矩意識;四是要“為學認真、為人謹慎、為事細致”。
公司黨委副書記高志峰作2022年中期公司黨建和黨風廉政建設工作報告,報告從“專項整改工作更加扎實有效、政治思想建設更加自覺、意識形態工作不斷開拓奮進、作風建設持續提升、疫情防控和安全生產兩手抓”五個方面總結了公司今年以來黨建和黨風廉政建設工作取得的成效。指出要持續推進全面從嚴治黨向縱深發展,以深刻汲取大規模遷移砍伐城市樹木問題教訓整改、落實省委巡視突出問題和風險專項整改工作為契機,強黨建優作風,營造風清氣正政治生態,以黨建引領推動公司高質量發展。高副書記提出五點工作要求:一是持續抓實政治建設,確保企業改革發展的正確方向;二是持續提升基層治理效能,發揮黨支部戰斗堡壘作用 ;三是持續抓牢意識形態工作,增強從嚴治黨正面輿論力量;四是持續抓好紀律作風建設,進一步完善執紀監督體系;五是持續強化人才管理工作,構建高素質人才支撐體系。
公司黨委書記、董事長湯智全同志作總結講話暨紀律教育學習月專題黨課,指出上半年以來,公司黨委以黨建引領統籌推進疫情防控和經營發展工作,推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗建設,落實深刻汲取大規模遷移砍伐城市樹木問題教訓整改和市屬國有企業存在的突出問題和風險專項整改工作,堅定“一主四翼”工作思路,克服重重困難,推進中國南部物流樞紐項目有序建設,保存量拓增量,做優做強供應鏈一體化、倉儲、運輸、物業經營,穩住經營基本盤,夯實管理基礎,切實解決歷史問題,各項工作取得較好成效。強調三點意見:
一是突出政治引領,增強全面從嚴治黨的政治自覺。要持續加強思想建設。鞏固拓展黨史學習教育成果,與學習貫徹習近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神緊密結合,與學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、省市黨代會精神緊密結合,以統一思想和實際行動迎接黨的二十大勝利召開。要持續加強黨的政治建設。始終把黨的政治建設擺在首位,嚴明政治紀律和政治規矩。持續推動大規模遷移砍伐城市樹木問題教訓整改、省委巡視市屬國有企業存在的突出問題和風險專項整改和集中整治企業經營管理突出問題整改、審計整改等工作,以實實在在的工作業績檢驗各項整改工作成效。
二是突出組織引領,發揮基層黨組織引領帶動作用。持續落實好新一輪加強基層黨建三年行動計劃。各黨支部要重點抓實標準化建設、換屆改選、黨員發展等基礎工作,落實“一企一品”特色黨建品牌創建、“國企聯民企、共建促發展”的“紅聯共建”機制等,不斷強化基層黨組織功能。要持續推進公司發展和重大項目建設取得新成效。加快中國南部物流樞紐園區建設實現更大的規模效益與影響力;加快培育發展供應鏈一體化項目;穩住存量提升倉儲和物業出租率;優化城配運作,拓展項目擴大規模,不斷提升自身的經營能力,在新一輪發展中不斷提升公司的規模、效益與行業影響力。要提升管理效能筑牢發展根基。改革考核,強化激勵;加強信息化建設、優化流程,提升效率;強化底線思維,增強風險防控能力;全力做好疫情防控、防范化解重大風險、安全生產和信訪維穩等工作,筑牢安全發展、高質量發展的根基。
三是突出主體責任,堅決筑牢拒腐防變思想防線。要持續層層壓實主體責任。各級黨組織將黨建、黨風廉政建設工作與業務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核,黨組織書記履行好第一責任人職責,各級班子成員要履行好“一崗雙責”。要持續強化紀律規矩意識。各級黨組織要常態化分級分類開展黨章黨紀黨規教育和警示教育,教育廣大黨員干部時刻繃緊紀律規矩之弦,不斷筑牢廣大黨員干部廉潔自律的思想防線。要持續完善聯合監督體系。加強內部監督,強化風險管控,推動合規建設,不斷加大對重點環節、重點領域的監督力度,扎緊制度籠子,構建起全方位的監督體系,使公司內控管理合規合矩。